在“人工智能+”行動的戰略驅動下，能源化工產業正迎來數字化轉型的關鍵窗口期。傳統能化集團管理模式存在?可視化與輔助決策手段缺失、各板塊集約化程度不一、系統數據壁壘等問題，制約了新質生產力發展與運行增效。
四方偉業深刻洞察行業痛點，建設能化集團產業協同管理平臺，覆蓋煤電、煤化、新能源、建工、投資等板塊，滿足產業監管、協同調度、輔助決策、經營分析等應用服務需求，驅動能化產業協同管理與數字化轉型的深度融合。
推動大數據技術演進，全面賦能產業可持續創新發展
在“人工智能+”行動的戰略驅動下，能源化工產業正迎來數字化轉型的關鍵窗口期。傳統能化集團管理模式存在?可視化與輔助決策手段缺失、各板塊集約化程度不一、系統數據壁壘等問題，制約了新質生產力發展與運行增效。
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